Turnaround: di cosa di tratta? Scopri i benefici per la tua impresa

Nel complesso mondo del business, le aziende possono trovarsi ad affrontare sfide finanziarie significative. Che si tratti di una crisi economica globale o di sfide specifiche del settore, ogni impresa potrebbe incontrare ostacoli che minano la sostenibilità e la crescita. A loro supporto entra in gioco il concetto di “Turnaround”, un processo strategico e operativo pensato per risanare e rilanciare le imprese in difficoltà. Ma di cosa si tratta esattamente e come ne può beneficiare un’azienda?

Il Turnaround è un insieme di strategie e interventi volti a risanare e ristrutturare un'azienda in difficoltà finanziaria, con l'obiettivo di riportarla su un percorso di crescita sostenibile e redditizia. Di norma, il Turnaround viene avviato dai dirigenti aziendali o da consulenti esperti in crisi d’impresa. Le banche, tuttavia, possono offrire un supporto fondamentale fornendo strumenti finanziari e mettendo a disposizione un team specializzato per accompagnare l’azienda in questo percorso.

Il percorso inizia con una diagnosi approfondita dei problemi aziendali e prosegue con l'implementazione di un piano d'azione dettagliato che può includere la ristrutturazione del debito, la riduzione dei costi operativi, la vendita di asset non strategici e la revisione del modello di business. Il Turnaround non è dunque solo una questione di sopravvivenza: è un'opportunità per ridefinire il futuro dell’azienda.

Non tutte le aziende in difficoltà necessitano di un Turnaround. Tuttavia, le imprese che mostrano segni di stress finanziario, come una significativa riduzione dei ricavi, problemi di liquidità o un aumento insostenibile del debito, potrebbero beneficiare di un processo di questo tipo. Anche aziende che operano in settori altamente volatili o che stanno affrontando cambiamenti strutturali possono trovare utile un intervento di Turnaround. In questi casi, un'analisi professionale della situazione può identificare le aree critiche e stabilire un piano d'azione personalizzato.

Il Turnaround comprende diverse tipologie di interventi, ciascuna progettata per affrontare specifiche esigenze aziendali.

In generale, si possono distinguere tre categorie principali:

• Turnaround operativo, focalizzato sull’efficienza e sulla sostenibilità delle attività aziendali, con interventi come riduzione dei costi operativi e dismissione di asset non strategic
• Turnaround strategico, che implica un ripensamento del modello di business per garantire la competitività nel lungo periodo
• Turnaround finanziario, finalizzato a riequilibrare la struttura finanziaria e migliorare la liquidità dell’azienda.

Mentre i Turnaround operativo e strategico sono guidati prevalentemente dal management aziendale e dai consulenti specializzati, il Turnaround finanziario è l’ambito in cui le banche possono giocare un ruolo chiave, fornendo strumenti di finanziamento mirati a riequilibrare la struttura finanziaria e a sostenere i piani di ristrutturazione. Tra i principali troviamo:

• Erogazione di nuova finanza super senior: le banche possono supportare le aziende in crisi fornendo liquidità immediata attraverso finanziamenti super senior, che, grazie al Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza (CCII), godono di una priorità di rimborso rispetto ad altri creditori. Un esempio è il finanziamento in prededuzione previsto dall’articolo 22 del CCII, che riduce il rischio per il finanziatore e facilita il rilancio dell’azienda.
• Acquisizione di crediti single name, con successiva ridefinizione di termini e condizioni. Questa strategia permette di ridurre l’esposizione diretta della banca e, contemporaneamente, facilita i percorsi di ristrutturazione finanziaria dell’azienda

I benefici del Turnaround vanno oltre la semplice sopravvivenza aziendale. Un intervento ben pianificato può stabilizzare le finanze aziendali, migliorando la gestione del debito e liberando risorse per investimenti futuri. Può anche rafforzare la posizione competitiva dell'azienda attraverso una maggiore efficienza operativa e una rinnovata attenzione al core business. Inoltre, un Turnaround di successo può riaccendere la fiducia degli stakeholder, inclusi investitori, dipendenti e clienti, dimostrando un impegno verso la sostenibilità a lungo termine.

Il Turnaround è più di un semplice strumento di salvataggio: è una potente leva per trasformare le avversità in opportunità di crescita. Le aziende che adottano un approccio proattivo possono non solo superare le difficoltà, ma anche emergere più forti e resilienti. In questo caso il Turnaround si presenta come la potenziale chiave per un futuro più solido e prospero, da attuare prima che le difficoltà finanziarie diventino insormontabili.